Certificat curs Coaching
Supliment 1 curs Coaching
Supliment 2 curs Coaching
Cursuri coaching
Cursuri acreditate ANC/CNFPA
Calendar cursuri în Bucureşti
07.10 - 08.10.2017 Formator ANC
23.09 - 24.09.2017 Manager Proiect ANC
14.10 - 15.10.2017 Manager Proiect ANC

Locaţia sălii de curs: Bucureşti, str. Alexandru Vlahuţă.
Mai multe detalii aici: contact

credit card

Curs Coaching profesional

UPWAY Consulting Grup
Bucureşti
Tarif: 690 lei (nu se percepe TVA)
Înscriere
Curs Coaching profesional

Curs Coaching - pachete de reduceri

  • Pachet Manager Avansat
  • (Curs Coaching + Curs Formator + Curs Manager Proiect, 218 lei economie faţă de preţul de bază)
Sesiuni planificate pentru cursul de Coaching:
Nu există sesiuni planificate în acest moment
CERTIFICARE
Certificat
  • Certificat curs Coaching mic
Supliment certificat
  • Supliment 1 curs Coaching mic
  • Supliment 2 curs Coaching mic

     Coaching-ul reprezintă cel mai puternic instrument managerial de optimizare a rezultatelor unei echipe sau ale unei singure persoane, atât în plan cantitativ, cât şi în plan calitativ şi este esențial pentru manageri şi persoanele ce activează în sectorul resurse umane. Obiectivele care vor fi atinse de cursanți prin practicarea coaching-ului sunt:

  • creşterea vânzărilor
  • creşterea profitabilității
  • creşterea randamentului angajaților
  • reducerea ratei de eşec

... până la urmă, în orice afacere ținta principală este maximizarea profitului şi minimizarea pierderii. Toate aceste deziderate vor fi obținute prin utilizarea coaching-ului atât în sesiuni dedicate (coaching formal), cât şi în cadrul activității cotidiene (coaching informal), rețeta principală fiind exploatarea resurselor "adormite" ale fiecărei persoane sau ale echipei.

Beneficiile directe ale participanților la curs:

     Cu toate ca obiectivele descrise mai sus reprezintă ținte cât se poate de dezirabile, atât pentru acționariat, cât şi pentru managerul implicat direct în activitatea firmei, totuşi, acestea sunt efecte ale unor beneficii mult mai directe pe care însuşi managerul le va observa într-un timp extrem de scurt, beneficii care îi vor îmbunătăți şi uşura activitatea zilnică.

  • creşterea gradului de motivare a echipei
  • îmbunătățirea metodelor de planificare şi revizuire
  • eficientizarea delegării în cadrul echipei
  • optimizarea relaționării în cadrul echipei
  • mai mult timp liber pe care managerul îl poate folosi în activități
    de coordonare şi organizare
  • optimizare fluxului de rezolvare a problemelor

 

curs coaching

Cum funcționează coaching-ul ?

Etapa 1: în condițiile păstrării aceluiaşi nivel de pregătire şi experiență profesională a angajaților, prin utilizarea coaching-ului se aduc la suprafață resurse tehnice şi emoționale pe care angajații ori nu le conştientizau, ori, din diferite motive, refuzau să le utilizeze în interesul companiei.

Etapa 2: utilizarea coaching-ului accelerează procesul de învățare a noi aspecte tehnice necesare la locul de muncă, crescând astfel valoarea angajaților.

Etapa 3 (poate cel mai important aspect): coaching-ul nu este un instrument managerial "de unică folosință". În fapt, acesta trebuie să devină un stil managerial care poate fi utilizat:

  • pe durată nelimitată
  • la orice nivel de management
  • în orice domeniu de activitate
    (inclusiv în viața personală)

Cum se traduce coaching-ul în bani ? ... şi cât de repede se obțin rezultatele ?

     Ei bine, acestea sunt poate cele mai legitime întrebări. Din punct de vedere temporal, utilizarea coaching-ului poate începe să producă efecte încă din prima săptămână de utilizare a lui, dar îmbunătățirea rezultatelor celei mai mari părți a subiecților (angajaților) începe să apără în decurs de o lună, consolidarea acestora fiind de aşteptat să se producă în intervalul 2 - 3 luni de la începerea procesului. ("consolidarea efectelor" este înțeleasă drept automatizarea proceselor întreprinse de salariați, noul lor comportament devenind unul natural).

     În termeni monetari, beneficiarii anteriori ai modulelor de coaching au raportat creşteri ale vânzărilor de 5% pana la 20%, în decurs de 3 luni de la începerea utilizării coaching-ului.

Care sunt etapele prin care să mă aştept că vor trece angajații ?

     Până la consolidarea efectelor, trebuie să vă aşteptați ca angajații să treacă prin mai multe etape de învățare, conştientizare şi acceptare.

Etapa Perioada (săptămâna)
1. entuziasm 1 - 2
2. acceptare mecanică 2 - 3
3. oboseală / neîncredere 4 - 5
4. reluarea eforturilor 7 - 8
5. comportament natural 10 - 12

Desfăşurare:

     Cursul se desfăşoară pe parcursul a 2 zile, cu o pauză de o săptămână între ele:
     - curs partea 1 (1 zi): învățare
     - curs partea 2 (1 zi): practică
     Motivul acestei forme de organizare este următorul: chiar dacă şi partea 1 a cursului include un număr ridicat de exemple practice (exemple "așa da", "așa nu", role-play, etc.), acestea au totuşi, în special, un scop didactic, pentru exemplificarea elementelor teoretice. Datorită acestui fapt, după etapa de învățare, lăsăm cursanților câteva zile pentru a încerca să pună în practică noile cunoştinţe. Apoi organizăm sesiunea de curs practic unde exemplele analizate vor fi chiar cele trăite de cursanți.
     Important: Tariful de participare include prezența la curs atât la partea 1 cât şi la partea 2 a acestui modul.

Aici: test gratuit de evaluare a stilului de management. Tu ce fel de manager esti ?