Kaizen – abordarea japoneza a managementului

Kaizen este o filozofie japoneză care face referire la îmbunătățirea continua a diferitelor aspecte din viața de zi cu zi.

Având la bază principii care au dat rezultate, această abordare a început să fie folosită și în mediul de afaceri. Kaizen presupune să respectați Gemba (locul de muncă) prin implementarea unui sistem de gestiune eficientă.

Câteva puncte cheie despre filozofia Kaizen:

  1. Kai- schimbare, Zen- a corecta;
  2. Cei 5S țin de standardizare și de eliminarea lucrurilor inutile;
  3. Pune accent pe evaluarea locului de muncă/training și aprecierea atributelor acestuia;
  4. Are drept scop îmbunătățirea continuă (life long learning);
  5. Duce la un nivel de productivitate mărit.

Pașii acestui mod de lucru pot fi structurați după cum urmează:

S1. Seiri- Sortarea: să extrageți din Gemba lucrurile care sunt cu adevărat necesare;

S2. Seiton – Sistematizarea: ordonarea eficientă a lucrurilor identificate drept utile pentru activitatea voastră;

Citiți și: Managmentul schimbării – o rețetă de succes

S3- Seiso – Strălucire: curățarea Gembei. Trebuie să înlăturați orice lucru murdar/defect de la locul de muncă. Participă toată lumea implicată în proces; lucrurile sunt la locul lor astfel încât să le găsiți atunci când aveți nevoie;

S4. Seiketsu – Standardizare: elaborarea unui set de standarde care trebuie să fie respectat de către toți. Acestea vor fi revizuite periodic astfel încât să vă asigurați că sunt de actualitate;

S5. Shitsuke – Susținere: obțineți disciplină din partea tuturor celor angrenați în proces, deoarece au înțeles importanța pașilor; astfel, se vor vor implementa constant S1, S2, S3 și S4.

În baza principiilor Kaizen, numeroase firma își organizează sediile astfel încât sistematizarea devine literă de lege; Toyota aplică de mult timp cu succes această abordare.

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile necesare sunt marcate *


unu + = sase

Poți folosi aceste etichete HTML și atribute: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>